新聞稿內容發布于 2019-11-12  

中天金融幫扶團結村入選《從脫貧解困邁向鄉村振興——中華人民共和國成立70周年貴州“百村調查”》

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在中華人民共和國成立70周年之際,貴州省政協組織編寫以反映70年來貴州農村滄桑巨變為主題的“百村調查”,探索脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接方式;近期,梳理了105個貴州農村脫貧攻堅故事、做法以及主要成效的《從脫貧解困邁向鄉村振興——中華人民共和國成立70周年貴州“百村調查”》正式出版面世,由中天金融集團結對幫扶的遵義市播州區平正仡佬族鄉團結村位列其中。



“偉大的時代造就了偉大的變革,偉大的變革值得我們認真研究和總結。國家的頂層設計是怎樣在基層落地的?70年來農民的生產生活到底發生了怎樣具體的變化?在推動農村發展、開展脫貧攻堅實踐中,有哪些具體做法和可以借鑒的經驗?這些經驗對實施鄉村振興戰略有什么啟示”,原中組部部長張全景認為,《從脫貧解困邁向鄉村振興——中華人民共和國成立70周年貴州“百村調查”》一書恰好回應了這些問題,且“能夠從微觀層面反映貴州脫貧攻堅的輝煌成就和典型經驗”。


“一個個村的減貧實踐,組成了貴州豐富多彩的減貧故事;一個個村的創新探索,組成了貴州彌足珍貴的減貧經驗;一個個村的脫貧成效,成就了貴州全面建成小康社會的偉大夢想!”貴州省政協副主席蒙啟良,“通過脫貧攻堅‘百村調查’,在微觀層面總結貴州的減貧經驗,和各種宏觀層面的經驗總結一起,共同構成更加立體、更加豐滿的‘貴州路徑’。”



團結村:中天金融集團“4個三”模式譜寫扶貧新篇章


遵義市播州區政協


團結村位于遵義市播州區平正仡佬族鄉北部,距播州區城區100公里,總面積46.2平方公里,屬省級深度貧困村。“山高石頭多,出門就爬坡,一年四季包沙飯,過年才有米湯喝。”這曾是團結村最真實的寫照。


近年來,在各級黨委、政府的關心關懷下,在掛幫單位和企業的真實幫扶下,在“時代楷模”黃大發“一生只為一清渠”的精神影響下,平正鄉團結村發生著日新月異的變化。走進團結村,一處處設施、一項項產業、一幢幢樓房,在原本貧窮的高山落地生根,萌發出幸福生活的新芽。


2017年7月1日,民建貴州省委帶領會員企業——中天金融集團結對幫扶團結村。針對該村脫貧攻堅中的難題,中天金融集團采取“三方”合力攻堅、創新“三變”實踐、促進“三產”融合、堅持“三扶(扶心、扶志、扶智)”結合的“4個三”扶貧模式,使團結村的貧困發生率從建檔立卡時的31.6%下降到5.84%,譜寫出統一戰線服務脫貧攻堅戰略行動的新篇章。



以黨建統戰為引領 “三方”合力攻堅


在中共貴州省委統戰部的指導下,在民建省委的組織引導下,充分發揮會員企業的優勢和潛力,使“三方”合力投入團結村脫貧攻堅。中天金融集團按照“建強一個堡壘、打開三扇窗戶、深化三條路徑”的思路,堅持黨企融合、黨建引領,成立了“中天金融集團團結村扶貧項目黨支部”,抽調青年骨干組建幫扶隊進駐團結村,啟動以“金融活水澆灌鄉村夢想”為主題的整村幫扶活動。按照“好人好馬上一線”的要求,從集團公司建筑設計總監、行政部經理等中高層崗位中選派15名年輕黨員、10名入黨積極分子和24名團員組成扶貧隊奔赴團結村“扎根拓荒”,從“高薪白領”到“田坎干部”,從“策劃師”到“服務員”,投身扶貧一線砥礪品質、錘煉作風、積累經驗,在摸爬滾打中“強筋健骨”,舍小家為大家,一干就是700多天。


扶貧項目黨支部與鄉黨委建立主要負責人為聯絡員的溝通協調機制,做到第一時間解決扶貧項目中的問題;與村支部制定“以企帶村、村企合一,村企結對、相互幫扶,村企互動、共同聯誼,村企共融、利益聯結,村企共營、農產加工,村企會商、化解糾紛”“聯袂攻堅六舉措”,通過與地方黨組織深度融合,帶動團結村黨組織以“11655”模式(即1個榮譽支部書記+1個支部書記+6個黨代表+5個合作社+5個黨小組)發揮黨代表作用,加強了基層黨組織建設,不斷推動組織優勢、服務資源、服務功能最大化,實現“點對點”精確到位、“手牽手”扶貧攻堅。


踐行“三變”理念,讓沉睡資源“活起來”


中天金融以“三變”(資源變資產、資金變股金、農民變股東)為突破,創新性提出“三三三”(踐行三變、融合三產、振興三農)的金融精準扶貧新模式。以“三變”思想成立平臺公司,盤活農村“沉睡資源”,推動“三產”融合,推動現代農業發展、富美鄉村建設和新時代富裕農民,振興“三農”,實現鄉村振興的最終目標。


就團結村而言,“沉睡資源”主要包括閑置的土地、農村住房、勞動力和生態資源四大類。中天金融通過探索建立集體股權參與項目分紅的資產收益扶貧長效機制,有效盤活農村土地資源和生態資源。中天金融出資4000萬元,團結村村集體以土地作價1000萬元入股,成立貴州大發農業發展有限公司,導入現代農業經營模式,農戶負責養殖,農業公司負責技術、推廣、銷售等。中天金融出資3500萬元,村集體以黃大發老支書帶領村民修建的“大發渠”估值3000萬元作價入股,成立貴州大發旅游發展有限公司,其中,價值500萬元的股份歸“大發渠”109名建設者所有,兩家平臺公司80%的利益均反哺團結村。讓農民積極參與到平臺公司發展中,從打工者變成主人翁,激發農民的致富愿望,確保農民穩定脫貧,走向富裕。



農旅平臺公司建成后,中天金融又成功盤活了農村閑置的住房資源及勞動力資源。依托大發農業公司,帶動村民發展特色農業,預計五年將累積帶動村民增收1.6億元。通過大發旅游公司向農民租用閑置住房,經過民宿化的改造后,用于鄉村旅游業經營。


產業、品牌“兩手抓”,讓村民“富起來”


中天金融秉持現代經營理念,著力推進“三產”融合。以在團結村成立的貴州大發農業發展公司和貴州大發旅游發展公司為平臺,帶領村民發展鄉村農旅產業,推出“大發天渠”旅游品牌,并申報了“樂耕甜”農產品品牌。


大發農業公司深度挖掘團結村的優質特色農業資源,帶領村民發展生態豬、中華蜂養殖項目,優質水稻、高山茶園、黃小米、精品黃桃、有機蔬菜種植項目。所有項目村民負責生產,農業公司負責規劃、技術、質量、品牌和銷售。以“豬、蜂、稻、油”為主線發展農業,有針對性地進行人才引進,以進行種養殖的規劃布局和技術把控。截至目前,約200戶參與農業產業,戶均增收約5萬元,其中最高增收21萬元。


大發旅游公司以大發精神為核心,將大發渠紅色文化與當地仡佬族文化相結合,依托團結村的鄉土田園風光,打造農旅文深度融合的休閑農業與鄉村旅游基地,并推出“大發天渠”旅游品牌。大發旅游公司組織進行系統的培訓教育,制定服務規范,帶動村民有序參與旅游產業,提供旅游消費服務,結合農業種養殖開展農業特色體驗游。



引導村民組建“旅游服務專業合作社”,將閑置房屋、土地改造為旅游服務設施,引導有服務意識的村民加入旅游產業發展。村民除了得到租金收入,還將同時享受鄉村旅游業的發展紅利。團結村農旅基地于2018年10月啟動一期運營。投入金額約8000萬元。至今已使500余人受益,65人直接就業,成為旅游公司的員工。


中天金融集團以推進農業供給側結構性改革為主線,堅持質量興農、品牌強農。大發農業公司通過平臺公司的快速發展,著力構建產業融合發展,深度挖掘農業多種功能,發展特色種養殖業,調整團結村農業產業結構,產出有市場、高品質的生態農副產品,通過品牌包裝統一走向市場,解決種得出、賣得好的問題,帶動農民增產增收增效。


2018年7月,中天金融正式發布了團結村農業扶貧品牌“樂耕甜”,今年將在貴陽建成5家線下門店,線上線下、銷售推廣“豬牛羊肉、蜂蜜、大米、掛面、菜籽油、蔬菜”等特色農產品。有了叫得響的品牌,過去無人問津的農產品走出了大山,打出了名氣;通過強品質、建品牌、促銷售,團結村的大米從5元一斤賣到了20元。


2018年6月農產品正式對外銷售及2018年10月旅游基地正式迎客至今,農旅產業銷售額突破了3000萬元,目前團結村的產業已完成從生產到運輸、加工、包裝、銷售、品宣全鏈條的搭建,已全面進入正式銷售、運營階段。



“三扶”結合、授人以漁,讓村民“穩下來”


習總書記強調,“志智雙扶”是打贏脫貧攻堅戰的根本之策。中天金融集團在實踐中,尤其注重扶心、扶志、扶智“三扶”相結合。基于“授人以魚不如授人以漁”的脫貧理念,發動村民自食其力,對團結村開展針對性的幫扶措施。


一是開展教育扶貧。制定和實施“思源計劃”扶貧策略,全額贊助高中以上學生的學費和生活費,簽訂協議約定畢業后返鄉,為家鄉的發展和建設貢獻力量。中天金融集團成立了3000萬元“中天金融教育公益基金”,將每一個團結村的孩子覆蓋其中,徹底解決了他們讀不起書的后顧之憂。截至目前,教育基金已對團結村217名高中及以上的學生提供了教育資助,學費全額資助,生活費每人每月補助600元,每學期資助金額共計約120萬元,每學年資助金約200萬元。


二是開展醫療、保險扶貧。提高建檔立卡貧困人口的醫保報銷比例,采取將優質醫療資源送到貧困地區等舉措立足于用“精準醫療”來助推精準脫貧。借助中天康養集團醫療資源,實行“小病送藥、大病送醫”,開展定期巡診,上門就診。全面改善鄉村醫療水平,對衛生室醫療條件進行改善,對村醫進行醫療技術培訓,從而幫助衛生室提高服務;組織專業醫療隊進行了為期10天的全民體檢,總計為700位村民進行了健康體檢,建立健康檔案;為團結村村民現場普及宣傳保險知識,并向全體村民5430人捐贈團體意外保險,總保額3.2億元。



中天金融助力脫貧攻堅的“貴州實踐”與啟示


1、以黨建統戰為引領,三方合力“攻堅”。利用“黨建+項目”“黨建+產業”“黨建+民生”等模式,切實把黨建延伸到產業鏈上、延伸到扶貧一線、融入到幫扶全過程,讓黨支部把控幫扶“方向盤”,而通過深入開展“學先進典型、樹先鋒形象”“黨群一家親、干群心連心”等活動,推動了黨建與扶貧同頻共振、互融共進。


2、金融力量,鑄就精準脫貧長效機制。在團結村脫貧攻堅過程中,中天金融結合自身金融基因、發揮產融結合特色,通過成立公司及共同經濟體的形式,將股份賦予村民并實現分配方式的改變,再通過收益反哺、金融造血的方式,讓團結村的老百姓持續受益。中天金融精準扶貧的特點就是基于金融創新、機制激活、產業導入實施更加個性化、更有針對性、更加長效化的扶貧。


3、多措并舉,激發貧困群眾內生動力。中天金融始終“實”字當先,“啟志”、“暖心”、“扶智”結合,激發群眾內生動力。圍繞“扶貧先扶志,扶志需用情”,著重繪制“兩張圖”:一是繪好村情民意圖,二是繪好發展路徑圖。通過分析村情民意,與群眾共尋脫貧致富好思路、好點子、好方法。通過教育、醫療、保險,充分激發群眾飲水思源、感恩奮進;圍繞“給錢給物,不如給一門好技術”,制定實施“職業新農人”培訓計劃。


4、品牌強農,助推產業增效貧困群眾增收。利用企業資源、資金、市場優勢,重品質、造品牌,實施“品牌強農”戰略,創立農業品牌“樂耕甜”和旅游品牌“大發天渠”,帶動團結村農旅產業向高附加值產業鏈攀登,增強產品的市場競爭力和溢價能力,貧困農戶真正實現收入持續增長。在利益的創造機制方面,由農副產品品牌帶來的交易利潤大大提升了農民進入市場的積極性。通過各種利益機制和組織方式,農業品牌化節約了交易費用,降低了交易風險。在利益分配機制方面,按勞分配、按股分紅、福利分配等分配形式成為品牌農業生產的主要分配方式。農民的收益得到保障,自然就放下了疑慮,積極地投身到扶貧產業中去。


5、扎根鄉村,帶著感情真扶貧扶真貧。中天金融團結村精準扶貧團隊60多名工作人員長期駐扎在團結村,投身扶貧一線砥礪作為,在摸爬滾打中“強筋健骨”,一干就是700多天,扶貧團隊走遍了團結村46.2平方公里的每一寸土地,走訪了全村1540戶村民,他們的一言一行感染了廣大干部群眾,帶動了團結村的貧困群眾。



貴州決戰脫貧攻堅,中天金融絕不缺席!歷經兩年,團結村的幫扶工作初見成效,農旅產業遍地“開花”。在貴州省各級黨委政府的領導支持下,中天金融有信心、有決心同幫扶干部、當地村民一起,打通脫貧攻堅的“最后一公里”,早日推動團結村實現脫貧出列,同全國人民一道步入小康社會。


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